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    Materiality Reporting - Cabinet conseil RSE et reporting de durabilité
    Gouvernance

    Due diligence fournisseurs IA

    FRDue diligence fournisseurs IA
    ENAI Vendor Due Diligence

    Processus d'évaluation des fournisseurs d'IA et de données pour les risques sociaux et environnementaux selon les principes OCDE et la CS3D. Cette due diligence couvre la chaîne d'approvisionnement des modèles et des infrastructures.

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    Enjeux ESG/IA

    La Due Diligence fournisseurs IA est un enjeu de gouvernance majeur, car elle permet d'identifier et de gérer les risques liés à l'IA tout au long de la chaîne de valeur, incluant l'empreinte environnementale des infrastructures, les conditions de travail dans la collecte de données, et les biais potentiels des modèles.

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    Exemple

    Un groupe industriel évalue ses fournisseurs de services d'annotation de données sur leurs pratiques sociales (salaires, conditions de travail, santé mentale).

    Référentiels
    OCDE Due DiligenceCS3DESRS S2

    Termes connexes (Gouvernance)

    Comité éthique IA

    Instance de gouvernance chargée d'évaluer les implications éthiques, sociales et environnementales des projets d'intelligence artificielle. Distinct du comité technique, il se concentre sur les biais, l'équité, la transparence et l'impact sociétal des systèmes IA déployés.

    Injection de prompt

    Attaque par laquelle un utilisateur malveillant insère des instructions cachées dans un contenu exploité par un modèle d'IA (email, document web, commentaire), afin de détourner le comportement du système, extraire des données ou générer des résultats non prévus. C'est l'une des vulnérabilités les plus critiques des applications RAG et des agents IA, avec des conséquences directes sur la confidentialité, la conformité et l'intégrité du reporting ESG.

    Contournement des garde-fous

    Technique visant à contourner les mécanismes de sécurité et les règles éthiques d'un modèle d'IA pour obtenir des contenus interdits, dangereux, biaisés ou non conformes. Les jailbreaks exploitent les failles de l'alignement par le RLHF (reinforcement learning from human feedback) via des scénarios de rôle, des prompts encodés ou des manipulations sémantiques. En ESG, ils peuvent être utilisés pour générer de faux rapports de durabilité ou tromper les systèmes de scoring.

    Tests offensifs

    Les tests offensifs consistent à faire passer un modèle d'IA à un examen de stress mené par des experts qui cherchent à le faire dérailler, comme un test d'intrusion pour un logiciel. Méthodologie de tests offensifs dans laquelle une équipe d'experts tente délibérément de provoquer des défaillances, des biais, des hallucinations ou des comportements dangereux d'un système d'IA. Le red teaming est exigé par l'AI Act pour les modèles à haut risque et les modèles à risque systémique, et constitue une bonne pratique pour tout système utilisé dans le reporting ESG.

    Garde-fous de sécurité IA

    Ensemble de filtres, règles et mécanismes techniques appliqués avant, pendant ou après l'inférence d'un modèle d'IA pour limiter les comportements indésirables (contenus toxiques, hallucinations, fuites de données, instructions dangereuses). Les guardrails peuvent être intégrés au modèle (input/output filtering) ou déployés en couches autour de l'application (policy engine, PII detection). Ils sont essentiels pour la conformité AI Act et l'intégrité du reporting ESG.

    Pollution par contenus IA de basse qualité

    L'AI slop est l'équivalent du spam généré par l'intelligence artificielle : des textes ou images produits en masse, souvent de mauvaise qualité, qui encombrent le web et les rapports. Contenu généré massivement par l'IA, de faible qualité, peu original ou trompeur, qui pollue le web, les réseaux sociaux et les bases de données. L'AI slop pose un risque de désinformation, de dégradation des corpus d'entraînement futurs (model collapse) et de greenwashing lorsque des contenus ESG sont produits sans validation humaine.

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