Étude de Double Matérialité CSRD/ESRS – Conseil Expert
La double matérialité constitue le socle du pilotage RSE/ESG et de la déclaration de durabilité. Nous vous accompagnons dans une analyse structurée, documentée et audit-ready, conforme aux exigences CSRD/ESRS et adaptée à la taille et au contexte de votre organisation.
La double matérialité : un outil de pilotage, pas seulement une exigence réglementaire
Au-delà de son caractère réglementaire, la double matérialité permet de :
Un enjeu est considéré comme matériel dès lors qu'il est significatif au titre de la matérialité d'impact ou de la matérialité financière, conformément aux normes ESRS.
Les deux dimensions de la matérialité
Ces deux dimensions sont analysées de manière complémentaire, mais indépendante, conformément aux ESRS.
Matérialité d'impact
Inside-outAnalyse des impacts positifs et négatifs, réels ou potentiels, de l'entreprise sur l'environnement, les personnes et la société, sur l'ensemble de la chaîne de valeur.
Matérialité financière
Outside-inAnalyse des risques et opportunités liés aux enjeux ESG susceptibles d'affecter la performance financière, la situation économique, la valeur des actifs et les perspectives de l'entreprise.
Un cadre réglementaire clair et évolutif
Notre accompagnement s'inscrit dans le respect des principales normes et directives encadrant la déclaration de durabilité des entreprises.
Nous intégrons ces référentiels de manière pragmatique, en fonction de vos obligations réelles et de vos objectifs.
Exigences réglementaires
- Directive CSRD (2022/2464)
- Normes ESRS 1 et ESRS 2 (exigences transversales)
- Cadre VSME pour les PME non cotées
- Interopérabilité avec GRI et ISSB (IFRS S1/S2)
Une méthodologie structurée, traçable et audit-ready
Chaque étape est documentée pour garantir la traçabilité et la vérifiabilité.
Analyse du contexte et du modèle d'affaires
Compréhension du périmètre, des activités, de la chaîne de valeur et du contexte sectoriel.
Cartographie des parties prenantes
Identification et qualification des parties prenantes internes et externes, analyse des relations d'influence et de dépendance.
Identification des IRO
Analyse structurée des dépendances naturelles et des impacts négatifs et positifs, risques et opportunités ESG pertinents.
Évaluation de la matérialité d'impact
Scoring selon les critères ESRS (ampleur, étendue, irréversibilité, probabilité).
Évaluation de la matérialité financière
Analyse des effets potentiels sur la performance, la position financière et les flux de trésorerie.
Synthèse et matrice de double matérialité
Construction de la matrice et justification documentée des arbitrages.
L'approche D-IRO au cœur du pilotage
Cette approche permet de relier enjeux ESG, stratégie et performance.
Dépendances naturelles
Ressources, services écosystémiques et fonctions environnementales dont dépend l'entreprise pour mener ses activités, assurer sa performance économique et maintenir la résilience de son modèle d'affaires.
Impacts
Effets réels ou potentiels sur l'environnement et les personnes (exemple : une réglementation avec application immédiate ou à terme fixé).
Risques
Événements ESG susceptibles d'affecter la performance ou la réputation (exemple : le renforcement de certaines exigences réglementaires en relation avec les impacts carbone).
Opportunités
Leviers de création de valeur liés à la durabilité (exemple : le développement de processus spécifiques permettant de réduire l'impact carbone des produits).
Nos livrables
Des livrables structurés, traçables et exploitables
Les bénéfices de notre accompagnement
Questions fréquentes
Structurer une double matérialité robuste et auditée
Contactez-nous pour un diagnostic de vos besoins et un accompagnement adapté à votre organisation.